Qualidades desejadas em uma enfermeira-chefe

Para se tornar uma enfermeira-chefe, você precisa pelo menos BSN em enfermagem, embora um mestre de uma escola credenciada é preferido na maioria dos hospitais. O mestre dota uma enfermeira com competências nas áreas de liderança, comunicação e pensamento crítico durante emergências.

Você deve colocar em três a cinco anos de experiência em uma facilidade do cuidado antes que você pode aplicar para a posição de uma enfermeira-chefe, ou ser considerado para esta posição. Enfermeiros com experiência em uma facilidade de cuidados de longo prazo são preferidos.

As seguintes qualidades e características são desejadas na cabeça enfermeiros na maioria das unidades de saúde de longo prazo. Muitas dessas qualidades devem ser inerentes, enquanto alguns esperam-se da experiência de enfermagem.

Enfermeiros de cabeça são obrigados a possuir uma abordagem compassiva que não minguar em face de pressão em situações críticas.

Um gerente de enfermagem ou enfermeira-chefe deve ser capaz de facilitar e proporcionar cuidados de enfermagem de qualidade, enquanto gerencia o ambiente. Isso inclui a coordenação com outros enfermeiros envolvidos na assistência ao paciente. A capacidade de exercer as funções de gestão deve ser parte da experiência de trabalho do enfermeiro para se qualificar para este post.

A capacidade para compreender uma situação e analisá-lo rapidamente é uma habilidade cuidadosamente cultivada. Embora esta habilidade é inerente a algumas pessoas, pode ser cultivada. Em uma enfermeira-chefe, esta habilidade pode impedir que situações de emergência que ocorrem em um cenário de atendimento ao paciente. Uma enfermeira-chefe com fortes habilidades analíticas saberá qual enfermeira colocar Complementamos que paciente e como lidar com familiares do paciente, médicos e suas demandas e como desarmar situações antes eles explodir fora de controle.

Enfermagem candidatos para um cargo de enfermeira-chefe devem possuir habilidades de resolução eficazes de negociação e conflito. Uma enfermeira-chefe ou gerente de enfermeira é necessário para gerenciar sem problemas no ambiente de cuidados de enfermagem unidade sob ele ou ela. Isto significa que a enfermeira-chefe tem que gerir eficazmente todos os conflitos que possam surgir em matéria de horários de atendimento ao paciente, ou mesmo pessoais conflitos que podem ocorrer entre os funcionários. Todas as questões de disputas, não-cooperação, comportamento ético e não-conformidades são primeiro tratados pela enfermeira chefe. A enfermeira-chefe realiza a avaliação inicial, negociações preliminares, necessário monitoramento e disciplinar do pessoal não-conformes. Questões são encaminhados à gestão de RH e hospital somente se eles não ficar resolvidos a nível da enfermeira-chefe.

A enfermeira-chefe é encorajada a praticar uma filosofia de gestão humanista que envolve considerando funcionários como pessoas primeiro e enfermeiros mais tarde. Embora esta atitude pode ser ensinada, alguns enfermeiros possuem essa qualidade inerente. Aproximando-se toda a situação de uma perspectiva humanística permite maior moral do pessoal e melhor desempenho.

Cabeça de enfermeiros, para além de suas funções de gestão também tem que ser responsável pelo cuidado geral que um paciente recebe. Isto significa que a enfermeira-chefe tem de supervisionar tratamentos de pacientes, progresso, reportando-se a médicos, enfermeiros de monitoramento, alterar rotinas, gerenciar agendas de funcionários e assim por diante. Todas estas tarefas exigem a enfermeira-chefe ter capacidades de multitarefa excelente.

Um enfermeira gerente é essencialmente um gerente e em geral, gerentes não são gostei em qualquer instalação. Isso faz com que trabalho do qualquer enfermeira-chefe desafiador. Excelente relacionamento interpessoal precisa ser em parte inerente, em parte cultivada e cuidadosamente cultivadas durante a experiência de enfermagem. É um esforço para assegurar que os membros da equipe de enfermagem se calmo, focado e trabalhar como um grupo cooperativo. Ótimo relacionamento interpessoal junto com uma atitude calma, mesmo moderada pode ajudar enfermeiras cabeça gerenciar melhor o seu pessoal.

Uma enfermeira-chefe não pode gerenciar cada paciente individual. Isso por que é importante para a enfermeira-chefe para a estrutura da unidade de enfermagem atividades e responsabilidades, gerenciar o calendário de rotação de pessoal, garantir medicamentos essenciais são obtidos em tempo e determinar a distribuição de recurso eficaz. Todas estas tarefas requerem habilidades organizacionais consideráveis, semelhantes às de um gerente corporativo.

Enfermeiros de cabeça devem ser vistos como pessoas altamente credíveis, mesmo temperadas e inovadoras quando se trata de defesa. É o trabalho da enfermeira-chefe para satisfazer as necessidades dos enfermeiros: clínico, profissional ou pessoal. Ajudar os enfermeiros para resolver seus problemas e gerenciar advocacia para eles com gestão é uma tarefa que requer uma atitude imparcial e sinceridade.

Algumas pessoas têm habilidades de liderança inerentes, enquanto outros têm para cultivá-las. É importante que a enfermeira-chefe ter uma forte auto-estima, senso de responsabilidade e crença em si mesmo como o líder do grupo. Sem isso, a enfermeira-chefe não tem esperança de conseguir alguém para ouvir dele ou dela. Entendimento que o post vem com graves responsabilidades é o primeiro passo para o desenvolvimento de um determinado nível de autoridade crível, que empresta a garantia e confiança. Se a enfermeira-chefe não confia em si mesmo, então as enfermeiras pessoal não vai confiar a pessoa quer! O gerente da enfermeira deve demonstrar a capacidade de promover relações som com pessoal, de gestão e de outros departamentos da especialidade, a fim de criar um ambiente centrado no paciente. Último mas não menos importante, uma atitude amigável e aberta é sempre um vencedor.