Características desejadas em uma cabeça enfermeira Diploma você vai precisar de pelo menos BSN em enfermagem, apesar de um grau de masteras de uma escola de aprovado é aconselhável geralmente na maioria dos hospitais, sempre ser uma enfermeira-chefe. O nível de masteras dota um com habilidades nas regiões de gestão, conversa e pensamento crítico durante emergências. Conhecimento deve dedicar três a cinco anos de experiência em uma instalação de tratamento antes que você pode aplicar para o cargo de enfermeira, ou ser considerado para esta posição. Enfermeiros com experiência em uma facilidade de cuidados de longo prazo são escolhidos. Características preferenciais faculdades e os seguintes recursos e faculdades são desejadas na cabeça enfermeiros em geral, a maioria dos serviços de saúde de longo prazo. Algumas destas características certanly de deve ser inerente, alguns são exigidos de experiência médica. Simpáticos chefe de estratégia de enfermeiros devem ter uma abordagem muito pensativa que não se deteriorará na pele facial de estresse em situações importantes. Diretor de controle A enfermagem ou certanly de enfermeira-chefe deve ser capaz de ajudar e oferecer cuidados de enfermagem de qualidade, enquanto gerencia o ambiente. Isto consiste em coordenação com outros enfermeiros envolvidos na assistência ao paciente. A capacidade de executar as obrigações da administração deve ser o elemento de uma experiência de trabalho de nurseas para se qualificar para este artigo. Competências de diagnósticos a capacidade de analisar e compreender facilmente uma situação é uma habilidade vigilante desenvolvida. Ele poderia ser crescido, embora este talento é inerente a algumas pessoas. Em uma enfermeira, esta habilidade pode evitar problemas que ocorrem em uma situação de atendimento ao paciente. Uma enfermeira-chefe com fortes habilidades analíticas saberá qual enfermeira colocar Complementamos que indivíduo e como desarmar situações antes de atingir fora de controle e como lidar com patientas indivíduos, profissionais de saúde e às suas necessidades. Candidatos e luta solução enfermagem de negociação para um cargo de enfermeira-chefe devem possuir habilidades de resolução eficazes de mediação e conflito. Uma enfermeira-chefe ou gerente de enfermeira é necessário para gerenciar o ambiente de tratamento da unidade de enfermagem em ele ou ela. Isto significa que a enfermeira superior precisa sem esforço controlar quaisquer conflitos que possam ocorrer em matéria de tempos de atendimento ao paciente, se não os conflitos pessoais que podem ocorrer entre os funcionários. Todos os problemas de brigas, não-cooperação, conduta antiética e incumprimentos são primeiro tratados a enfermeira-chefe. A enfermeira pinnacle executa a disciplinar do pessoal não-conformes, grandes discussões, necessário acompanhamento e avaliação inicial. Questões são cultivadas à administração de RH e hospital como longo como eles donat ficar fixo o montante da cabeça nurseas. Filosofia de gestão humanista a enfermeira pinnacle é instada a prática de uma filosofia de administração que envolve considerando funcionários como pessoas primeiro e enfermeiros mais tarde. Alguns enfermeiros possuem esta qualidade fundamentalmente, embora esta perspectiva poderia ser mostrada. Quase toda a situação de uma perspectiva humanística permite maior moral da equipe e melhor desempenho. Poder de multi-tarefa enfermeiros de mente, além de suas responsabilidades de gestão também deve manter o custo do tratamento geral um indivíduo recebe. Isto implica que a enfermeira superior deve gerenciar soluções individuais, progresso, reportando-se a profissionais médicos, enfermeiros, mudando exercícios, gerenciamento de horários de funcionários e similares de monitoramento. Cada um desses empregos envolvem a enfermeira-chefe ter qualidades exemplares multitarefa. Excelente habilidades sociais A enfermeira gerente é basicamente um Gerenciador e em geral, os gerentes não são gostei em qualquer capacidade. Isso faz com que qualquer trabalho de nurseas de cabeça dura. Excelente relacionamento interpessoal tem que ser em parte natural, em parte cultivada e cuidadosamente desenvolvidos durante toda a experiência médica. Itaú uma tentativa de garantir as pessoas da equipe médica ficar calmas, focado e agir como uma equipe de apoio. Boas habilidades sociais, ao lado de uma atitude calma, mesmo moderada podem ajudar enfermeiras cabeça controlar melhor o seu pessoal. Exemplar habilidades organizacionais, A enfermeira-chefe não pode tratar cada paciente de pessoa. Thatas porque Itaú importante para a enfermeira da pinnacle garantir medicamentos cruciais são adquiridos com o tempo, gerir o diário de rotação de pessoal, estrutura a unitas de enfermagem atividades e tarefas e estabelecer a distribuição eficaz de recursos. Competências organizacionais consideráveis, semelhantes são exigidas por todas estas tarefas de um diretor corporativo. Defesa imparcial como ele pertence ao advocacia enfermeiras cabeça deve certanly ser vistos como pessoas mesmo moderadas, muito confiáveis e progressivas. Itaú o nurseas superior do trabalho para atender as necessidades dos enfermeiros: científica, profissional ou pessoal. Ajudar os enfermeiros para resolver seus problemas e gerenciar advocacia para eles com gestão é apenas um processo que requer uma atitude neutra e franqueza. Responsabilidade e liderança, enquanto outros têm a desenvolvê-los, alguns indivíduos têm habilidades de liderança inerentes. Itaú muito importante para uma enfermeira-chefe verdadeiramente ter uma poderosa autoconfiança, senso de responsabilidade e crença em si mesmo, enquanto o líder da equipe. Sem isso, a enfermeira-chefe não tem qualquer esperança de conseguir alguém para escutar- lhe. Saber que o post é vendido com sérias responsabilidades poderia ser o primeiro degrau na escada para desenvolver um determinado grau de autoridade credível, que empresta a confiança e a confiança. Então uma equipe de enfermeiros wonat confiança qualquer um tanto, se a enfermeira superior não confiar em si mesmo! O gerente da enfermeira deve demonstrar a capacidade de promover relações som com outros e equipe, departamentos da especialidade de gestão, a fim de desenvolver um ambiente centrado no paciente. Última mas não menos importante, uma atitude agradável, aberta é definitivamente bem sucedida. 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